Lorice Scalise se refiere a la alta inflación y a los presupuestos públicos ajustados que traban el acceso a remedios. La estrategia del coloso suizo en medicamentos.
En una Argentina agitada en la que distintas cámaras denuncian trabas para el acceso a los medicamentos importados, Lorice Scalise CEO del coloso suizo Roche que importa el 100% de los productos, lo niega. Y señala: “El problema no es la importación
sino los presupuestos acotados que impiden un acceso más justo a los medicamentos de última generaciónCon la tecnología que avanza a 200 kilómetros por hora, Scalise se refiere a los desarrollos que salvan vidas pero que son inaccesibles a los presupuestos del PAMI, por ejemplo, que resultan8% de sus ingresos en investigación y desarrollo.
Su primera posición fue como agente de propaganda médica para el área de diabetes. Se encargaba de promocionar un equipo medidor de glucosa. “El área de diagnóstico es poco conocida y sin glamour. Pero no es solo un test, un hemograma o un marcador tumoral,La pandemia visibilizó ese sector ya que nunca antes se había visto con tanta claridad la necesidad masiva de reactivos.
Uno de los proyectos de los que se siente más orgullosa en materia de diagnóstico es el de detección del virus del papiloma humano en Córdoba. “Trabajamos con los centros de atención primaria de la provincia para hacer testeos y llegar a las mujeres que no se acercaban y no tenían acceso.
Argentina fue la primera filial de Roche fuera de Suiza. La compañía que tiene 126 años, ya lleva 93 años entre nosotros.-Argentina es un país clave para Roche. Aquí tenemos muy avanzada el área de estudios clínicos y en este momento estamos desarrollando 52, un número elevado. Per operar en un país con alta inflación y a veces con devaluaciones importantes es costoso. Y desafiante.
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