El sólido repunte se logró tras un inmenso esfuerzo de un Estado intervencionista que recurre a las mismas herramientas en las que confía desde la crisis financiera de 2008
Los datos económicos de China publicados ayer muestran un crecimiento de 3,2% en el segundo trimestre, un fuerte rebote comparado con los tres primeros meses del año, período en el que el país registró su primera contracción desde el fin de la Revolución Cultural a mediados de los '70.
Pero allí está el problema. Ese sólido repunte se logró tras un inmenso esfuerzo de un Estado intervencionista que recurrió a las mismas herramientas en las que confía desde la crisis financiera de 2008. A pesar de los años de retórica oficial sobre la necesidad de crear una economía de consumo y de depender menos de la inversión como principal motor del crecimiento, el consumo de los hogares en China medido como porcentaje del PBI sigue siendo extraordinariamente bajo, menos de 40% y a la par de países como el Gabón y Argelia.
Eso llevó a Beijing a estimular el crecimiento mediante la inversión impulsada por deuda, como lo hizo después de la crisis financiera mundial. Una vez más, estuvo encabezado por la inversión en infraestructura y en bienes raíces, y dominado por el esclerótico sector estatal. Los datos de ayer revelan que la inversión de las empresas estatales en el primer semestre del año aumentó 2,1%, mientras que en el caso de las compañías privadas cayó 7,3%.
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