Creatividad y resiliencia: las habilidades más valoradas para afrontar la 'nueva normalidad'

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El contexto cambiante, incierto y adverso pone en primer plano la capacidad de líderes y empleados de sobreponerse e innovar.

: la creatividad empieza a tener la mayor relevancia porque se trata de operar con la hoja en blanco para adelantarse a capturar valor y capturar una oportunidad de mercado", señala Kieczkier. Además,"los contextos absolutamente adversos para algunas industrias requieren capacidades de resiliencia", dice. Por eso,", porque el contexto lo exige ahora", enfatiza Kieczkier.

Pero convertirse en una persona resiliente implica desarrollar muchas otras competencias:"tenés que guiarte por un propósito, sino ¿cómo hacés para levantarte cada mañana sin saber si vas a tener trabajo? Tenés que poder ser muy flexible, porque si sos rígido, te hundís. Hay que se creativo.... Pero todo esto es difícil, y nadie te lo aclara", advierte Pereyra.

La división de investigación de Accenture publicó el informe"Resiliencia humana. Lo que su gente necesita ahora", destinado a CEO y gestores de RR.HH., sobre la base de un relevamiento entre 15.600 trabajadores de 10 países."Más que nunca, con muchísima más cercanía", enfatiza Alejandra Ferraro, líder geográfica de Recursos Humanos de Accenture para América Latina..

requeridas para hacer frente a una paradoja central: ¿cómo las organizaciones pueden permanecer distintivamente humanas en un mundo tecnológico?”, cuenta Soledad Ruilopez, Socia Líder de Human Capital.

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