Divã Executivo
respeitoso
Especialista sugere que o líder não aponte os erros do funcionário ao demiti-lo e comunique aos demais membros da equipe que o processo de demissão está encerrado para diminuir a ansiedade do time — Foto: Unsplashde um grupo é determinado na seleção da equipe adequada. Montar um time de alta performance, coeso e comprometido não é uma tarefa fácil.
Um segundo risco é que os membros da equipe sejam escolhidos por critérios inadequados, como, por exemplo, por custo, por disponibilidade, por razões emocionais, por afinidades pessoais, por motivos políticos, por antiguidade, etc. Em vez disso, a decisão correta deve se basear nascapacidade de cada indivíduo em contribuir para as metas e objetivos do grupo e do projeto.
existem algumas ideias e sugestões sobre como continuar liderando alguém mesmo sabendo que em breve ele terá que ser demitido.. Procure deixar as tarefas distribuídas entre todos, como já era anteriormente. Mantenha uma comunicação clara e evite mostrar sinais de que algo está errado. Continue a trabalhar normalmente, especialmente com a pessoa que será demitida, como se nada estivesse acontecendo.
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